十年里，刘丁有借口在任何时刻放弃，但是他没有。

这份坚持最终等来了胜利——7月15日，成都普思生物科技股份有限公司正式在新三板挂牌上市，成为武侯区首家新三板上市企业，也成为成都武侯高新技术创业服务中心里名副其实的“小巨人”。

这十年的创业故事，像一部励志小说。

刚开始就“结束”？

成都普思生物科技股份有限公司董事长刘丁，起初的身份仅仅是公司的“投资人”——2005年，刘丁的一个复旦高分子材料科班出身的朋友，看准了药品原料提纯发展前景，准备创业，找到刘丁。于是，刘丁出钱，朋友出技术，成立了公司。

180万元的注册资金，全由刘丁出，股份却由3个合伙人共同占有，其中自己占34%股份，另外两位各占33%。“他们没资金，就给我打欠条。”刘丁说。

成立之初，普思生物瞄准了抗癌药物“紫杉醇”的提纯，并在10个月后生产出了第一批800克紫杉醇。“量虽然少，但那会儿能掌握这个提纯技术的企业并不多，只要有产品，根本不愁卖。”刘丁说，第一批产品给公司带来了100多万元的销售额。

然而，正当市场越来越好，技术越来越完善的时候，一条“新政”，打破了幻想——2006年12月，国家出台政策，对药品原料加工的企业加设“门槛”，即必须通过“GMP”认证的企业才可从事原料提纯业务。

当时刚刚成立的普思生物，一没有规模生产基地、二没有从业资质，要申请认证，如同天方夜谭，“相当于被关在了市场的大门之外。”

歇业2个月后，一位股东选择退出。当初的一张欠条，回到刘丁手上，他自嘲“当起了‘接盘侠’”。

转型却再次受挫

除了放弃，还能干点什么？技术股东说，以目前的技术和设备来看，做对照品提纯最合适。对照品提纯是什么？“简单来说，国家或者药企在检测天然产物里的成分及其含量时，所用到的就是对照品。”刘丁解释。

彼时，这是普思唯一能走的路子。“对照品对物品的纯度要求很高，挺考技术的。”公司转型，刘丁也开始了“转型”：他重拾书本，跟着技术人员学习专业知识，从一个行外人，“混”成了半个专家。

一年过去，产品生产了出来，却找不到市场了。“当时就像大海捞针一样，不知道什么企业或者检测所需要这种对照品。”刘丁说，这时公司已负债累累。技术股东提议裁员，只保留两三个骨干成员，等待时机。刘丁摆摆手，否定了这个保守建议。“人都走了，公司吊着一条命有什么意义？”

分歧的路口，技术股东选择离开。又一张欠条，回到了刘丁手中。

接下来的路该怎么走？痛定思痛，刘丁召集留下的12名技术人员，共同商量“未来”。“做对照品还是最擅长的。”“但是不能没有订单。”“最好能找到一个固定的大买家。”建议声中，路线清晰：要继续做对照品生产，但是得找个大买主，国内对对照品需求最大的机构是中国药品生物制品检定所。

有没有希望能成为他们的供货商？刘丁决定，北上。

光“保命”还不够

到了北京，中检所给了个不愠不火的答复：你们去生产吧，产品好，我们就考虑。刘丁并不奇怪，药典上的检测目录，早就有稳定的供货商，自己突然要出来抢生意，凭啥能抢到？

刘丁第一次陷入了绝望。不过这次，绝处真逢生了：2010年，正逢修订版《中华人民共和国药典》出台。在原有目录上，药典多出了100多种需要检测的药品。这次，中检所许诺，普思生物生产新增目录里的药品检测对照品，只要生产出来，质量达标，全部采购。

这是普思自成立以来的最大机遇，必须牢牢抓住。“一方面所有技术人员全部排班，24小时不停歇，一方面迅速招人扩大生产力。”刘丁说，这样坚持了一年后，普思生产出了44种对照品，创下了奇迹。“大多数科研院所，一年能提纯一两种就算牛了。”刘丁挺骄傲。

最终，44种对照品，全部被中检所采购，销售额达到1000多万元。同时，普思生物也成了中检所最大的供货商。“现在，来自中检所的订单大概每年在400万左右。”刘丁说。

普思“保命”了，刘丁却没有满足。“近年来，药物也逐渐从合成药品向天然药物回归，发现了天然药物，里面有什么东西，含量是多少，就需要检测。”刘丁将企业的触角延伸到“技术服务”层面：为大药企的药品研发做检测服务。

目前，检测服务已经成为普思的一大业务板块，客户包括科伦药业等大型药企。“前两年，对照品生产的销售额要占公司总销售额的80%左右，今年预计大概在30%左右。”刘丁说。

不仅如此，刘丁还打算带领普思生物进入药品原料提纯市场。“这个市场行情很看好，我们当初被关在门外了，但现在有了资质，可以申请认证，再回归这个行业！”刘丁说，公司今年将新建近2000平方米的生产基地。

作者：黄泽君

本文来源：四川在线-四川日报责任编辑：王晓易_NE0011

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